KONSEP IKIGAI DALAM KEPIMPINAN: MERUNGKAI TUJUAN HIDUP DAN KESEJAHTERAAN MINDA

Setiap daripada kita pada asasnya adalah seorang pemimpin—sama ada kepada diri sendiri, institusi keluarga, mahupun sebuah organisasi. Dalam menelusuri perjalanan kerjaya dan kehidupan, konsep Ikigai dari Jepun menawarkan satu kerangka pemikiran yang sangat relevan. Ia bukan sekadar satu rutin, tetapi sebuah perjalanan bermakna yang dipandu oleh arah tuju yang jelas.

Tahukah anda, keupayaan dan ketahanan fizikal seorang pemimpin sebenarnya amat dipengaruhi oleh kestabilan mental, emosi, dan kejelasan tujuan hidupnya? Menurut Michiko Kumono (2017), Ikigai ditakrifkan sebagai satu keadaan sejahtera yang terhasil daripada aktiviti yang dinikmati oleh seseorang, yang akhirnya membawa kepada rasa puas dan bermakna.

Fasa Keraguan dan Falsafah Jiro Ono Dalam mengemudi kerjaya, terutamanya apabila memikul amanah yang berat, tidak dinafikan akan wujud fasa di mana kita mempersoalkan pilihan sendiri—Adakah laluan ini tepat? Mampukah aku menggalas tanggungjawab ini? Apatah lagi apabila berhadapan dengan krisis atau transisi kerjaya yang menuntut kematangan berfikir, keraguan sebegini adalah suatu lumrah manusiawi.

Namun, bagi mengatasi kegelisahan ini, kita boleh meneladani falsafah Jiro Ono. Beliau menegaskan bahawa apabila kita telah memutuskan untuk menceburi sesuatu bidang pekerjaan, kita harus membenamkan diri sepenuhnya dalam urusan tersebut. Kita dituntut untuk ‘jatuh cinta’ dengan kerja yang dilakukan dan mendedikasikan kehidupan untuk menguasai keterampilan serta kepakaran diri. Inilah rahsia utama kejayaan yang membolehkan seseorang pemimpin dihargai dan dihormati.

Empat Tunjang Ikigai Menurut Ken Mogi Keseimbangan dalam empat elemen utama Ikigai—seperti yang digagaskan oleh pakar neurosains Ken Mogi—mampu membangunkan potensi holistik seseorang pemimpin, sekali gus memupuk rasa kecintaan kepada diri sendiri dan juga warga organisasi:

  • Keseronokan (Passion: What You Love): Kerja adalah sumber kelangsungan rezeki, namun ia tidak seharusnya dilihat semata-mata sebagai satu bebanan. Seorang pemimpin yang tangkas perlu mencipta keseronokan dalam bekerja dan sentiasa memotivasikan diri. Apabila pemimpin bekerja dengan penuh passion, ia secara langsung akan membentuk satu pasukan yang kohesif dan produktif, membenarkan semua pihak merasai kepuasan atas setiap keringat yang dicurahkan.
  • Misi (Mission: What The World Needs): Sebagai individu yang diamanahkan mengetuai organisasi, terdapat misi dan objektif kritikal yang wajib dipenuhi, walaupun ia kadangkala mencabar zon selesa atau minat peribadi kita. Cara terbaik untuk menyeimbangkan perkara ini adalah dengan mewujudkan persekitaran kerja yang positif. Apabila ahli pasukan disantuni seumpama sebuah keluarga besar, pencapaian misi organisasi dapat direalisasikan dengan lebih ikhlas dan harmoni.
  • Kepakaran (Profession: What You Are Good At): Sebuah organisasi yang cemerlang didorong oleh barisan anggota yang mempunyai kepakaran luar biasa dalam bidang masing-masing. Tugas hakiki pemimpin adalah menggilap dan menyokong kompetensi ini. Pemimpin dan ahli pasukan perlu sentiasa membudayakan pembelajaran berterusan bagi menambah nilai kepakaran agar kekal relevan dengan dinamik cabaran semasa.
  • Kerjaya (Vocation: What You Can Be Paid For): Mencintai tugas hakiki adalah satu kewajipan kerana di situlah terhasilnya sumber pendapatan yang halal. Ganjaran atau bayaran yang diterima ini akan terasa lebih bermakna apabila ia disulami dengan keikhlasan dan usaha berterusan untuk memberi perkhidmatan terbaik kepada masyarakat serta kelestarian negara.

Sebagai penutup, kehidupan yang bermakna bermula dengan rasa cinta terhadap setiap proses yang dilalui. Ikigai seorang pemimpin hanya akan benar-benar tercapai apabila wujudnya sifat mensyukuri setiap fasa kehidupan—sama ada ketika berada di puncak kejayaan mahupun sewaktu mendepani krisis—demi mencapai kebahagiaan dan ketenangan jiwa yang hakiki.

Rujukan:

  • https://bkupm.upm.edu.my/artikel/ikigai_dalam_kerjaya_dan_kepemimpinan-77682
  • Fakta sokongan dipetik merujuk kepada takrifan kesejahteraan oleh Michiko Kumono (2017), falsafah dedikasi kerjaya Jiro Ono, serta kerangka empat elemen Ikigai (Passion, Mission, Profession, Vocation) yang digagaskan oleh Ken Mogi.

Artikel/Berita Terkini

PERLUASAN KUGGP DICADANG MELIPUTI TUARAN

TINJAU: Jafry Membuat Tinjauan Semasa Di Majlis Itu.  TUARAN: Kerajaan negeri sedang meneliti cadangan untuk memperluaskan Kinabalu UNESCO Global Geopark …

12 DITAHAN, SINDIKET TIPU BOMOH CINA RUGIKAN MANGSA RM600,000

MOHD AZHAR  KOTA KINABALU: Sindiket ‘bomoh Cina’ yang menawarkan khidmat rawatan tradisional dan upacara keagamaan bagi menghindarkan perkara yang dipercayai …

SIRI TRIVIA HARI KEBANGSAAN 2026 | PANDUAN PENGGUNAAN DAN PENGGANTUNGAN JALUR GEMILANG

Mengibarkan Jalur Gemilang bukan sekadar mencipta suasana sambutan, tetapi merupakan tanda hormat, cinta dan setia kepada tanah air. Ramai yang …