Sikap “membangau”โyang diinspirasikan daripada lagu rakyat popular ๐๐ฎ๐ป๐ด๐ฎ๐ ๐ข๐ต ๐๐ฎ๐ป๐ด๐ฎ๐โmenggambarkan tabiat kerap meletakkan kesalahan kepada pihak lain tanpa henti. Budaya tuding-menuding ini berlarutan dari satu pihak ke pihak yang lain: pengurusan atasan menyalahkan ketua jabatan, ketua jabatan menyalahkan staf bawahan, manakala staf bawahan pula menyalahkan ketua bahagian, dan kitaran ini berulang.
Apabila sesuatu kegagalan berlaku, tenaga dan masa semua warga kerja terlibat habis terbuang semata-mata untuk mencari “siapa yang salah” dan membina alasan untuk diri sendiri, bukannya memfokuskan kepada jalan penyelesaian. Hal ini mengakibatkan budaya kerja menjadi pasif dan hilang tanggungjawab.
Bagi membendung fenomena membangau ini daripada terus berakar, organisasi perlu menyuntik budaya kebertanggungjawaban dan kepimpinan berpendirian. Masing-masing perlu membuka ruang perbincangan secara terbuka tanpa membuat kesimpulan terburu-buru. Apabila setiap warga kerjaโdari pelaksana hingga ke peringkat pengurusanโberani memikul tanggungjawab atas tindakan sendiri, sikap suka menyalahkan orang lain dapat dihentikan, sekali gus membina persekitaran kerja yang matang, telus, dan berprestasi tinggi.
Sumber :Facebook Institut Integriti Malaysia



